Стратегическое планирование: формирование стратегического мышления / SPALAH образовательная онлайн-платформа

Так же лекторами данного курса являются практикующие эксперты

Александр Колб

Генеральный директор компании Promodo

Андрей Федорив

Основатель и CEO FEDORIV AGENCY

Дмитрий Деркач

Совладелец "Планета Кино"

Александр Медовой

Учредитель компании AltexSoft, председатель Наблюдательного совета Kharkiv IT Custer

Программа курса

Урок 1. Стратегическое vs долгосрочное планирование

Смотреть пример урока

Пирамида стратегий, роль команды. Кто разрабатывает стратегию? Стратегическая сессия: как часто необходимо проводить, кто участвует, кто модерирует, какие вопросы обсуждаются? Объекты и субъекты стратегического планирования: компания, руководитель, команда, сотрудник.

Лектор:

Анна Власова

Видео-контент:

2 часа

Урок 2. Технология разработки стратегии

Смотреть пример урока

Методология: этапы и инструменты. Инструменты для ПУР (матрицы); инструменты для анализа (превращения целей более абстрактного уровня в более конкретные); инструменты для генерирования идей (мозговой штурм, вопросники); инструменты для сбора информации(превращения данных и фактов в информацию – классификации и категоризации).

Лектор:

Анна Власова

Видео-контент:

1,5 часа

Урок 3. Видение как инструмент стратегического планирования

Смотреть пример урока

Отличие видения и целей. Закон иерархии – где видение и где цели. Разбор живых кейсов на примерах Планета Кино, Promodo, Fedoriv Agency, AltexSoft.

Лектор:

Анна Власова

Видео-контент:

2 часа

Урок 4. Ценности как инструмент стратегического планирования

Смотреть пример урока

Зачем нужны ценности. Как они появились и как используются на практике. Примеры ценностей. Цели и принципы работы.

Лектор:

Анна Власова

Видео-контент:

2 часа

Урок 5. Миссия как инструмент стратегического планирования

Смотреть пример урока

Зачем нужна миссия компании. Пример миссии. Миссия и лозунг: есть ли различия?

Лектор:

Анна Власова

Видео-контент:

1,5 часа

Урок 6. Роль SWOT-анализа в стратегическом планировании

Смотреть пример урока

SWOT-анализ как инструмент. Как использовать и определить критерии для анализа.

Лектор:

Анна Власова

Видео-контент:

1,5 часа

Урок 7. BSC – цели компании для контроля реализации стратегии

Смотреть пример урока

Зачем нужны BSC-цели. Периодичность постановки или пересмотра целей в компании. Как проходит каскадирование целей.

Лектор:

Анна Власова

Видео-контент:

1, 5 часа

Урок 8. Ключевые стратегические идеи и проекты

Смотреть пример урока

Стратегия. Конкурентные преимущества компании. Стратегическая канва, матрицы МакКинси и Бостонской консалтинговой группы. Примеры из практики компаний Планета Кино, Promodo, Fedoriv Agency.

Лектор:

Анна Власова

Видео-контент:

2 часа

Урок 9. Роль корпоративной культуры в реализации стратегии

Смотреть пример урока

Что важно в реализации стратегии. Как отслеживать и контролировать выполнение разных планов. Связь стратегии и корпоративной культуры.

Лектор:

Анна Власова

Видео-контент:

2 часа

Мнение экспертов о курсе

До сих пор под впечатлениями от глубины и практических полученных подходов, идей и кейсов. При возможности, рекомендую пройти всем руководителям этот курс. Я думал, что знаю уже все инструменты и подходы, так как посетил кучу тренингов и конференций. Как я ошибался... Учиться, действительно, никогда не поздно и не рано.

Павел Обод

Директор "Sloboda Studio"

facebook

Мы просто влюбились в продуктивные вечера и счастливы, что Анна Николаевна на протяжении нескольких месяцев помогала и ещё, надеемся, будет помогать каждому из нас становиться лучшей версией себя. Говорим Анне Николаевне СПАСИБО! И до встречи. To be continued!

Александр Медовой

Собственник и CEO "AltexSoft"

facebook

Очень важно заложить правильный теоретический фундамент с реальными практическими инструментами, а Школа Анны Власовой — именно то место, где вы сможете это сделать. Благодаря курсу существующие знания укрепились и расширились, выстроились в более слаженную систему с соответствующей терминологией. И за это отдельное спасибо)

Наталья Коваленко

HR Director, опыт работы более 15 лет

facebook