Базовый онлайн-курс – Управление проектами в IT (PM) / SPALAH образовательная онлайн-платформа

Управление проектами в IT (PM)

НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ

Базовый онлайн-курс

Управление проектами в IT (PM)

15

часов видео-контента

22

теоретических занятий

9

практических занятий

НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ

Автор курса:

Павел Устинов

Project Manager Officer Clever Solution, 15 лет работы в IT проектах, Executive eCommerce manager

Задача курса — дать необходимые знания и практические навыки необходимые для трудоустройства на должность Project Manager в любой IT-компании.

Чему вы научитесь

Формировать и планировать производство проекта, составлять проектную документацию от технического задания до тест-плана, ставить и контролировать выполнение задач, а также организовывать работу над проектом по SCRUM и Kanban.

Для кого этот курс

Курс для всех, кто хочет изменить профессию, а также для руководителей небольших команд, тестировщиков, программистов и собственников небольших студий для более глубокого понимания процессов управления командой и проектами.

Базовый онлайн-курс

Управление проектами в IT (PM)

15

часов видео-контента

22

теоретических занятий

9

практических занятий

НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ

Автор курса

Project Manager Officer Clever Solution, 15 лет работы в IT проектах, Executive eCommerce manager

Павел Устинов

»

Задача курса — дать необходимые знания и практические навыки необходимые для трудоустройства на должность Project Manager в любой IT-компании.

Чему вы научитесь

Формировать и планировать производство проекта, составлять проектную документацию от технического задания до тест-плана, ставить и контролировать выполнение задач, а также организовывать работу над проектом по SCRUM и Kanban.

Для кого этот курс

Курс для всех, кто хочет изменить профессию, а также для руководителей небольших команд, тестировщиков, программистов и собственников небольших студий для более глубокого понимания процессов управления командой и проектами.

Базовый онлайн-курс

Управление проектами в IT (PM)

15

часов видео-контента

22

теоретических занятий

9

практических занятий

НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ

Автор курса

Project Manager Officer Clever Solution, 15 лет работы в IT проектах, Executive eCommerce manager

Павел Устинов

»

Задача курса — дать необходимые знания и практические навыки необходимые для трудоустройства на должность Project Manager в любой IT-компании.

Чему вы научитесь

Формировать и планировать производство проекта, составлять проектную документацию от технического задания до тест-плана, ставить и контролировать выполнение задач, а также организовывать работу над проектом по SCRUM и Kanban.

Для кого этот курс

Курс для всех, кто хочет изменить профессию, а также для руководителей небольших команд, тестировщиков, программистов и собственников небольших студий для более глубокого понимания процессов управления командой и проектами.

Компании принимавшие участие в разработке курса:

No items found.

Как проходит обучение

Теория

Вы проходите видео-уроки в любое удобное время.

Тестирование

После просмотра урока, предлагаем пройти тестирование для закрепления знаний.

Практика

После каждого урока выполняйте практические задания для отработки навыков.

Менторская поддержка

На онлайн встречах вы разберете практические задания и вопросы, которые накопились в процессе обучения.

Сертификация

После успешного завершения курса вы получаете сертификат.

Узнай из видео как мы учим и подбери оптимальный обучающий пакет для себя

Так же лекторами данного курса являются практикующие эксперты

No items found.

Программа курса

Урок 1. Спойлер по составу курса

Смотреть пример урока

Разберетесь в кругу обязанностей PM’а и его роли на проекте.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

20 минут

Урок 2. Введение в Project Management

Смотреть пример урока

Вы познакомитесь с процессами, характерными для профессии Project Management. Разберетесь в должностях и обязанностях Sales, Account, Project, Product managers. Поймёте, зачем нужно управлять проектами и какую роль выполняет менедждер проектов.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

25 минут

Урок 3. Управление проектами. Что такое проект. Критерии успешности проекта

Смотреть пример урока

Научитесь разбираться в тонкостях проекта и его жизненном цикле.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

50 минут

Урок 4. Декомпозиция, workflow и Mind-maps

Смотреть пример урока

Ознакомитесь с аутлайн проектами и разбираться с техниками декомпозиции проектов и задач.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

1 час 35 минут

Урок 5. Методологии управления проектами

Смотреть пример урока

Вы научитесь ориентироваться в методологиях управления проектами: Waterfall, Agile, Crystal Clear, DSDM, TDD, RUP, XP.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

50 минут

Урок 6. Прототипирование

Смотреть пример урока

Научитесь прототипировать в мокапе, нинджамоке и других популярных инструментах.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

50 минут

Урок 7. Agile: Scrum. Очередной тренд или действительно работающие методы управления?

Смотреть пример урока

Научитесь работать с методами оценок и мониторинга выполнения работы в Scrum.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

60 минут

Урок 8. Проектная документация

Смотреть пример урока

Разберетесь в важности и составлении проектной документации; познакомитесь с понятием гайдбук и главными составляющими отчетности по проектам.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

1 час 15 минут

Урок 9. Подготовка проекта к запуску

Смотреть пример урока

Познакомитесь с важными этапами процесса технической подготовки проекта к запуску.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

70 минут

Урок 10. Знакомство с Lean / Kanban

Смотреть пример урока

Научитесь работать с доской и метрикой "Kanban".

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

65 минут

Урок 11. Общая архитектура Web ориентированных приложений

Смотреть пример урока

Поймете базовые вещи об архитектуре веб-приложений и мобильных приложений.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

40 минут

Урок 12. Окружение и критерии успешности проекта

Смотреть пример урока

Разберетесь в основных принципах работы с окружением и критериями успешности проекта.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

1 час

Урок 13. Управление коммуникациями проекта

Смотреть пример урока

Вы узнаете об оптимальных способах организации коммуникации внутри команды и с заказчиком. Разберете кейсы, которые помогут решить возникающие проблемы при нарушении коммуникаций.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

1 час 10 минут

Урок 14. Организация рабочего времени

Смотреть пример урока

Вы узнаете об особенностях time management в работе PM. Поймете как планировать свою работу и работу команды в режиме многозадачности.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

1 час 30 минут

Урок 15. Эстимация задач, учет рисков

Смотреть пример урока

Вы научитесь оценивать проекты с учетом рисков и запасов.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

1 час

Урок 16. Группы процессов управления проектами

Смотреть пример урока

Научитесь планировать проект и контролировать его активности по времени.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

50 минут

Урок 17. Работа с планированием и контролем проекта

Смотреть пример урока

Научитесь планировать проект и контролировать его активности: ревизии, чекпоинты, демо, метрики, работа с макетами.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

45 минут

Урок 18. Качество проекта

Смотреть пример урока

Научитесь давать оценку качества проекта.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

51 минута

Урок 19. Таск трекеры

Смотреть пример урока

Научитесь использовать системы таск-трекинга для своих задач в рабочей деятельности. Познакомитесь детально с Jira, Redmine, Basecamp.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

70 минут

Урок 20. Работа с командой

Смотреть пример урока

Узнаете основные принципы работы с командой; поймете, как мотивировать ее вне зависимости от того, работает команда удаленно или в одном офисе.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

45 минут

Урок 21. Проблемы в проекте

Смотреть пример урока

Поймете как работать с чейнж-реквестами, с заказчиками/разработчиками независимо от разницы во времени и географического расположения. Как справится с проектом, в котором все пошло не по плану или возник конфликт интересов.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

1 час 10 минут

Урок 22. Закрытие проекта

Смотреть пример урока

Разберетесь в нюансах процесса закрытия проекта: сдача проекта заказчику, расформирование команды, список открытых вопросов и заключительных работ, документирование и анализ опыта выполнения проекта.

Лектор:

Павел Устинов

Видео-контент:

40 минут

Мнение экспертов о курсе

No items found.

Выбери формат онлайн-обучения

Курс рассчитан на cамостоятельное обучение и на обучение с поддержкой ментора. При покупке курса вы можете выбрать дополнительные опции. После покупки курса вы получаете ограниченный по времени доступ к видео-лекциям курса и неограниченный доступ ко всем дополнительным материалам.

Обучение

Вы получаете мгновенный доступ ко всем материалам курса, закрытый чат с ментором, сертификат об окончании. Выбирайте дополнительные опции и обучайтесь эффективно.

от 120 USD

- Длительность обучения: 9 недель
- 9 онлайн-встреч с ментором
- Проверка практических заданий

смотреть расписание Начать обучение

Демо-доступ

Вы получаете бесплатный демо-доступ к двум урокам курса

‍Бесплатно

- Просмотр видео-лекций
- Тестирование
- Практические задание

смотреть расписание Начать обучение