Не пропусти:
Бесплатный вебинар — 26 марта 2020, 14:00
Бесплатный вебинар — 19 марта 2020, 12:00
Онлайн-курс Анны Власовой
People management: стратегия, команда и процессы
15
часов видео-контента
7
теоретических занятий
7
практических занятий
НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ
Автор курса:
Анна Власова – руководитель Школы HRM, профессор Киевской школы экономики, кандидат экономических наук, консультант более 100 украинских и международных компаний, более 20 лет проводит программы профессионального развития менеджеров.
facebook
Задача курса – сформировать навыки использования инструментов для управления организацией, научить выявлять факторы влияющие на эффективность управленческих решений.
Чему вы научитесь
Использовать инструменты управления организацией: формировать стратегию и ставить цели на основе стратегии бизнеса; выбирать схемы организационной структуры и делегировать полномочия; системе контроля и навыкам обратной связи; построению отношений и созданию мотивационного климата в команде.
Для кого этот курс
CEO, топ-менеджмент и линейные руководители, которые вовлечены в управление организацией.
Компании принимавшие участие в разработке курса:
No items found.
Как проходит обучение
Теория
Вы проходите видео-уроки в любое удобное время.
Тестирование
После просмотра урока, предлагаем пройти тестирование для закрепления знаний.
Практика
После каждого урока выполняйте практические задания для отработки навыков.
Менторская поддержка
На онлайн встречах вы разберете практические задания и вопросы, которые накопились в процессе обучения.
Сертификация
После успешного завершения курса вы получаете сертификат.
Узнай из видео как мы учим и подбери оптимальный обучающий пакет для себя
Так же лекторами данного курса являются практикующие эксперты
No items found.

Программа курса
Урок 1. Система планирования и навыки постановки целей
Смотреть пример урока
Процесс формирования стратегии компании и долгосрочного планирования, реализация стратегии и стратегический мониторинг, работа с balanced scorecard и матрица SWOT.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
2 часа
Урок 2. Организационный процесс и навыки делегирования
Смотреть пример урока
Этапы организационного процесса, выбор схемы организационной структуры, вертикальное разделение труда, процессы делегирования полномочий и ответственности, факторы влияющие на диапазон контроля.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
2 часа
Урок 3. Корпоративное лидерство и мотивация сотрудника
Смотреть пример урока
Пирамида формирования компетенций, работа с мотивационным климатом, определение лидера и отличия от менеджера и супервайзера.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
2 часа
Урок 4. Система контроля и навыки обратной связи
Смотреть пример урока
Процесс контроля и причины отклонений в системах менеджмента; принятие управленческих решений и внесение изменений в системы менеджмента; коммуникация и донесение изменений до персонала.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
1 час 40 минут
Цели, роли и компетенции современного руководителя; технология индивидуального и командного решения проблем.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
3 часа 40 минут
Урок 6. Система коммуникаций и навыки построения отношений
Смотреть пример урока
Взаимосвязь между личными качествами и восприятием других; принципы ненасильственного общения.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
2 часа
Урок 7. Система управления персоналом и навыки командной работы
Смотреть пример урока
Принципы командной работы и самоорганизация; принципы формирования и развития команды.
Лектор:
Анна Власова
Видео-контент:
2 часа 17 минут

Мнение экспертов о курсе
Мы просто влюбились в продуктивные вечера и счастливы, что Анна Николаевна на протяжении нескольких месяцев помогала и ещё, надеемся, будет помогать каждому из нас становиться лучшей версией себя. Говорим Анне Николаевне СПАСИБО! И до встречи. To be continued!
Александр Медовой
Собственник и CEO "AltexSoft"
facebook
До сих пор под впечатлениями от глубины и практических полученных подходов, идей и кейсов. При возможности, рекомендую пройти всем руководителям этот курс. Я думал, что знаю уже все инструменты и подходы, так как посетил кучу тренингов и конференций. Как я ошибался... Учиться, действительно, никогда не поздно и не рано.
Павел Обод
Директор "Sloboda Studio"
facebook
Оба курса помогли изменить качество и глубину осознания HR функции в бизнесе. На сегодня я с командой актуализировали все профили ролей, пересмотрели систему грейдирования, очертили HR стратегию компании. Я вышла на уровень стратегического мышления и курс мне дал больше понимания о том, каким образом вести диалог с людьми и с бизнесом, и как они могут помогать друг другу в достижении целей. Также, мы внедряем корпоративную культуру, которая притягивает и удерживает нужные нам таланты.
Наталья Мороз
HR Director в AnyforSoft, Lecturer в Компьютерная школа Hillel
facebook

Выбери формат онлайн-обучения
Курс рассчитан на cамостоятельное обучение и на обучение с поддержкой ментора. При покупке курса вы можете выбрать дополнительные опции. После покупки курса вы получаете ограниченный по времени доступ к видео-лекциям курса и неограниченный доступ ко всем дополнительным материалам.
Обучение
Вы получаете мгновенный доступ ко всем материалам курса, закрытый чат с ментором, сертификат об окончании. Выбирайте дополнительные опции и обучайтесь эффективно.
от 120 USD

- Длительность обучения: 7 недель
- 7 онлайн-встреч с ментором

смотреть расписаниеНачать обучение
Демо-доступ
Вы получаете бесплатный демо-доступ к двум урокам курса
Бесплатно

- Просмотр видео-лекций
- Тестирование
- Практические задание

смотреть расписаниеНачать обучение